根据《荆门市市级政府投资工程项目集中建设管理办法》、《屈家岭管理区区级政府投资工程项目集中建设管理办法》(屈政办发(2024)2号)等规定，为进一步推进区级政府投资工程项目快落地、快建设，结合管理区实际，特制定《区级政府投资工程项目集中建设管理办法补充条款》，现面向全社会征求意见，可通过电子邮箱于2025年3月10日前将意见发至qjlzjj@163.com。

     荆门市屈家岭管理区住房和城乡建设局

          2025年2月10日 

区级政府投资工程项目集中建设管理办法补充条款（征求意见稿）

为进一步完善《屈家岭管理区区级政府投资工程项目集中建 设管理办法》(屈政办发〔2024〕2号),推进区级政府投资工程 项目快落地、快建设，制定以下补充条款：

一、成立区级政府投资工程项目集中建设管理工作领导小组。区相关领导分别任组长、副组长，相关部门、国企主要负责 人为成员，负责研究、协调、解决项目建设中的重大问题。

二、明确议事流程。相关项目单位每月第一周把项目建设中 存在的问题及时梳理，并报送至领导小组办公室；领导小组办公 室初审汇总后，及时提请领导小组审议；区级政府投资工程项目 集中建设管理工作领导小组每月不定期召开项目协调推进会议。

三、建立重大项目变更审核制度。对区级政府投资工程重大  项目(总投资1000万元以上，下同)的重要决策(如方案变更、 主体变更、重大设计变更、投资或规模的改变等情形)由项目单位及时报领导小组办公室送领导小组审议。

四、建立项目工作共同推进机制。管理区分管领导、项目单位和相关国企要共同组建项目工作专班，统筹推进项目建设工作，专班具体人员明确后，无特殊情况不得随意更换。区级政府投资工程重大项目可根据实际情况成立项目部，专班成员原则上转入项目部参与项目全生命周期管理。

五、明确职责分工。项目单位依法履行项目建设单位的全部职责，全过程统筹、协调、推进项目建设工作。按照“谁立项， 谁负责流程管理，谁主管、谁负责向上争取”的原则，项目单位 和项目集中建设实施单位要通力合作，双方要共同确定项目的投 资模式、建设方式及资金来源，全程推进项目又好又快建设。项目单位可邀请相关区属国企提前介入项目前期，参与项目策划与 包装。项目集中建设合同签订后须及时报领导小组办公室备案。项目单位委托集中建设实施单位完成招标采购工作后，由集中建设实施单位与中标方签订相关合同。

六、加强集中建设管理费管理。必要的集中建设管理费可从 工程建设管理费中计取列支，并按照相关规定合规使用。

七、相关说明。本文自印发之日起执行。《屈家岭管理区区 级政府投资工程项目集中建设管理办法》(屈政办发〔2024〕2 号)中相关表述与本文不一致的，以本文为准。

附件：屈家岭管理区区级政府投资工程项目集中建设管理工作领导小组成员名单

附件

屈家岭管理区区级政府投资工程项目集中建设 管理工作领导小组成员名单

组  长：  徐国玉  党工委副书记、管委会副主任

副组长：  杨赞军  党工委委员、管委会副主任

赵江海  三级调研员

李  强  三级调研员

王治霞  党工委委员、党群工作部部长

成  员：  黄 斌  交通局(住建局)局长

毛小平  经济发展局局长

李复兴  市场监督管理局局长

胡兵华  财政局局长

刘迪武  社会事务和社会保障局局长

丁 涛  教育文化和旅游局局长、产投公司董事长

黎  敏  农业水利局局长

李俊杰  审计局局长

王  勇  自然资源和城乡建设分局局长

袁红明  生态环境分局局长

刘志俊  遗址保护中心主任

周黎明  易家岭办事处主任

孟建华  何集办事处主任

余浩鸣  长滩办事处主任

吴  骥  罗汉寺办事处主任

陈志华  城投公司董事长

袁天军  水投公司董事长、总经理

领导小组下设办公室，设在区交通运输局(住房和城乡建设 局),黄斌同志兼任办公室主任。

领导小组成员如有变动，由成员单位相应岗位职责人员自行 替补，并报领导小组办公室备案，不再另行发文。

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